Comment Les 2 Sacs a réussi à définir sa raison d’être ?

Chercher le sens avant de chercher la forme

Avant de parler de tourisme, Les 2 sacs est d’abord une idée simple : celle de recréer du lien.
Du lien entre celles et ceux qui font vivre les territoires et celles et ceux qui viennent les découvrir. Du lien entre une activité économique et une aventure humaine.

Quand le projet est né, il n’y avait ni business plan, ni stratégie marketing.
Seulement une conviction : si l’on voulait parler de transformation, il fallait commencer par se transformer soi-même.

La question est alors devenue évidente : quelle est la raison d’être de Les 2 sacs ?
Pas une phrase de communication. Une phrase qui respire, qui rassemble, qui guide.
Une boussole.

Un accompagnement pour mettre des mots sur une intuition

Pour franchir ce cap, Samuel, fondateur de Les 2 sacs, a choisi de se faire accompagner par François Huet, facilitateur du sens et expert du leadership dans le tourisme.
L’objectif : clarifier ce qui, au fond, faisait battre le cœur du projet.

L’atelier a réuni plusieurs profils aux sensibilités complémentaires :

• Jojo, collaborateur créatif et fidèle compagnon d’idées,
• Audrey, épouse de Samuel et première témoin de la construction du projet,
• Boualem, sympathisant extérieur, porteur d’un regard neuf,
• Frédéric et Karine, premiers partenaires pilotes du concept,
• et François, qui animait le processus.

Cette diversité n’était pas un hasard : il s’agissait d’avoir toutes les typologies de parties prenantes représentées (proches, partenaires, futur·es bénéficiaires et accompagnants).
Parce qu’une raison d’être, chez Les 2 sacs, ne pouvait naître que du dialogue et de la pluralité des points de vue.

Avant de parler d’offres ou de publics, il a fallu parler de valeurs. De celles qui ne s’inventent pas : la loyauté, la générosité, la solidarité, l’humilité.
Puis sont venus les verbes et les adjectifs — ceux qui dessinent une identité : agir, soutenir, relier, partager, transformer…

Chaque mot choisi disait quelque chose du projet, mais aussi de la personne derrière : un consultant curieux du vivant, photographe des émotions, passionné par la rencontre et l’humain.

De ces échanges sincères est née une évidence : Les 2 sacs n’était pas une entreprise “de plus”. C’était un projet pour remettre la relation au centre du voyage, et le territoire au cœur de la relation.

De l’intuition à la raison d’être

Deux propositions sont ressorties de ce travail collaboratif.

Celle d’Audrey d’abord : « Transformer nos habitudes touristiques afin de créer des liens authentiques entre les voyageurs, les artisans et les populations locales en vivant des expériences immersives, inclusives, responsables, joyeuses et positives pour les territoires et notre société ».

Et celle de Jojo : « Relier les personnes qui font le territoire à celles qui veulent le découvrir, grâce à des expériences immersives, joyeuses et solidaires où l’échange en est le cœur ».

Deux visions proches, animées par la même envie : replacer la rencontre, la joie et la responsabilité au cœur du voyage.
Mais lors du vote final, c’est à l’unanimité que les participant·es ont choisi la proposition de Jojo.
Elle résonnait comme une évidence : simple, sincère, universelle.

Tout y était :

• Relier : parce que le projet est d’abord une passerelle.
• Les personnes qui font le territoire : artisan·es, hébergeur·euses, élu·es, collectivités, citoyen·nes, associations, ces “faiseurs de lieu” souvent invisibles.
• Celles qui veulent le découvrir : voyageurs, curieux, apprenants, citoyens.
• Des expériences immersives et joyeuses : le plaisir de la découverte sans superficialité.
• L’échange au cœur : la rencontre comme moteur du sens.

Cette phrase n’a pas été écrite : elle s’est imposée naturellement, comme si elle attendait son moment.

Une raison d’être qui guide chaque partenariat

Depuis, cette raison d’être agit comme un fil conducteur.
Elle guide les choix, les collaborations, la manière de raconter et de vivre le projet.

Chaque fois qu’un nouveau partenaire rejoint Les 2 sacs (un artisan, une collectivité, une entreprise locale…) la question revient : est-ce que cette collaboration relie vraiment les gens ? Est-ce qu’elle apporte de la joie, de la sincérité, de la valeur pour le territoire ?

C’est aussi cette phrase qui oriente les activités :

• Dans les voyages immersifs, elle rappelle que l’expérience doit être humaine avant d’être touristique.
• Dans les accompagnements de structures, elle inspire une posture de coopération : aider chacun à formuler son propre “pourquoi”, avant de parler de labels ou de chiffres.
• Dans la communication, elle impose la transparence : raconter le vrai, même si le vrai est parfois imparfait.

Parce qu’au fond, définir sa raison d’être, c’est choisir de faire les choses en conscience, pas seulement en cohérence.

Un modèle d’inspiration pour les acteurs du tourisme et des territoires

Cette expérience a transformé Les 2 sacs en profondeur.
Elle a surtout donné naissance à une méthode vivante d’accompagnement : partir du vécu, des émotions et des histoires pour faire émerger la singularité d’un projet.

Aujourd’hui, cette approche s’adresse à toutes celles et ceux qui font le territoire :

• Artisan·es qui veulent valoriser leur savoir-faire et redonner du sens à leur activité,
• TPE et PME locales qui cherchent à engager une transition sans perdre leur authenticité,
• Collectivités et associations qui veulent fédérer autour d’un projet commun,
• Hébergeur·euses, restaurateur·rices ou guides qui souhaitent accueillir autrement.

Pour tous, la raison d’être devient un levier de coopération.
Elle aide à prendre des décisions alignées, à créer de la fierté collective, à raconter une histoire commune.

C’est cette vision qui fait de Les 2 sacs bien plus qu’un acteur du voyage durable : un compagnon de route pour celles et ceux qui veulent construire une économie du lien, pas seulement du séjour.

Trouver sa raison d’être, c’est poser les fondations du voyage

Trouver sa raison d’être, ce n’est pas cocher une case sur un tableau RSE.
C’est prendre le temps de se demander pourquoi on agit, et comment nos actions résonnent autour de nous.

Chez Les 2 sacs, ce travail a été une mise à nu.
Un moment d’alignement entre une histoire personnelle, un engagement professionnel et une vision du monde.

Aujourd’hui, cette phrase guide chaque rencontre, chaque décision, chaque projet.
Elle rappelle qu’un territoire se raconte mieux quand on l’écoute avant de le décrire.

Et c’est peut-être là, finalement, que tout commence : dans ce silence où naît le sens.

Vous aussi, donnez du sens à votre projet !

Vous êtes artisan·e, hébergeur·e, entrepreneur·e, élu·e local·e ou porteur·euse de projet ?
Vous partagez l’envie de redonner du sens à votre activité ou/et de contribuer à la vitalité de votre territoire ?
Les 2 sacs accompagne vous accompagne dans la définition de leur raison d’être et la construction de projets durables, ancrés et humains.
Contactez-nous pour en parler